«Смысл — это эскиз будущих действий»
На конференции Сбера «Больше чем менеджмент» мне посчастливилось задать вопрос Александру Григорьевичу Асмолову: можно ли вообще говорить о выдающихся организациях будущего — что делает их такими, есть ли уже примеры или хотя бы зачатки таких организаций в России?
«Есть замечательные вопросы на засыпку. Всегда легче называть выдающиеся организации прошлого, чем говорить об организации будущего. Я поэтому спрячусь в этом. Римский клуб был выдающейся организацией будущего. Его работа «Пределы роста» была блистательной совершенно работой. Сегодня появляются такие организации. Их очень мало. Буквально пять лет назад в Кембридже появился Центр прогнозирования экзистенциальных рисков.
Это очень интересная и мощная структура, которая занимается этими вещами. По сути дела, я не буду заниматься сейчас перечислением, но прежде всего я хочу сказать, что лучшей формой организации и прогнозирования будущего является мощная фантастика. Именно фантастика. Есть форма организации будущего при адаптации к тому, чего ещё никогда не было.
Мощной формой подготовки к будущему является то, что великий Бахтин назвал смеховая и карнавальная культура, которая подготавливает не общие пути развития. Это тоже великолепные организации будущего. Культура, которая в буквальном смысле заставляет вас мыслить. Думать о будущем. И главная организация будущего, она не имеет имени, но она та, которая позволяет нам жить в празднике воображения.
Вот если мы, самое сложное — воображение, если мы можем заглядывать в будущее, об этом я принёс несколько книг, одна из них называется «Видеть, предвидеть, действовать». Вот эта формула «видеть, предвидеть, действовать» автора теории вероятностного прогнозирования будущего — это великая формула. А назвать по имени эти организации нигде, к сожалению, не могу. Спасибо».
В файле я собрала максимально подробно тезисы выступления А. Г. Асмолова — прекрасное чтение в подарок под вечерний бокал или завтрашний утренний кофе. Читайте, делитесь впечатлениями и самим файлом.